Составляющие бизнес плана

Основные разделы, структура и составляющие бизнес плана

Из чего состоит бизнес план во много зависит от вида проекта, его особенностей и требуемых расчета показателей. Основные составляющие (структура) бизнес плана приведены ниже на примере производственного проекта:

Состав бизнес плана проекта согласовывается с Заказчиком и может быть полностью индивидуален или соответствовать требованиям стандартов какой либо организации, банковского учреждения или инвестора.

Составляющие, структура бизнес плана:

1. Сведения об организации

  • Организационно-правовая форма
  • Состав, структура управления и собственников
  • Расположение предприятия, офисы
  • Информация о финансовом состоянии
  • Потребности в инвестициях

2. Идея, цели проекта

  • Цель проекта
  • Описание идеи
  • Пути достижения
  • Предполагаемые партнеры, соисполнители

3. Маркетинговые исследования и анализ (желательные составляющие бизнес плана)

  • Конкурентная среда, аналоги
  • Отличительные особенности от конкурентов (бенчмарк-анализ)
  • Потребительские свойства, с учетом приоритетности
  • Потенциальные потребители продукции
  • Требования потребителей
  • Рынок сбыта в РФ по регионам и модификациям, емкость рынка в шт. и в валюте
  • Тенденции развития, маркетинговая стратегия и требования рынка РФ
  • Экспортный рынок по регионам и модификациям, емкость рынка в шт. и в валюте
  • Тенденции развития, маркетинговая стратегия и требования зарубежного рынка
  • Возможные розничные и оптовые цены в РФ и за рубежом
  • Прогноз продаж с разбиением по рынкам и модификациям
  • Концепция и план продвижения продукции на рынок (выставки, реклама)

4. Бизнес-схема (модель), задачи проекта, команда проекта

  • Модель бизнеса, схема реализации
  • Задачи в обеспечение целей
  • Организационная структура команды проекта

5. Стратегия развития и варианты реализации проекта

  • Стратегия, этапы реализации проекта
  • Варианты достижения целей

6. Мастер-план проекта

  • Основной состав и структура работ
  • Ресурсы
  • Мастер-план проекта

7. Допущения и ограничения, нормативные требования

  • Основные допущения (условия) предполагаемые в расчетах
  • Законодательные требования
  • Ограничения по срокам, ресурсам, стоимости, обеспечению качества
  • Прочие ограничения

8. Продукция, планируемая к выпуску

  • Описание продукции
  • Стратегия ценообразования
  • Целевые потребители
  • Техническая концепция, технические требования к продукции
  • Стандартная спецификация
  • Каталог стандартных опций
  • Эксплуатационные характеристики
  • Сервисное обслуживание
  • Массово-габаритные характеристики
  • Степень новизны конструкции
  • Модификации продукции
  • Гарантии на продукцию, сертификация
  • Страхование продукции
  • Инновационные решения
  • Требования к качеству и безопасности, экологичность
  • Конкурентные преимущества продукции
  • Концепция продвижения продукции на рынок (рекламная тактика)

9. Требования к Производству и Технологии

  • Структура, квалификация, зоны ответственности персонала производственного предприятия
  • Необходимые производственные площади и внутренняя логистика
  • Технологические решения для опытного и серийного производства
  • Перечень оснастки и характеристики оборудования для опытного и серийного производства
  • Потребности в сырье и материалах, поставщики и соисполнители (субподрядчики)
  • Планируемая производственная мощность
  • Плановые постоянные и переменные производственные затраты, себестоимость и стоимость (калькуляции) продукции

11. Прогноз Инвестиционного периода (ИП) — главные составляющие бизнес плана:

  • План работ инвестиционного периода, Соисполнители
  • Партнеры, инвесторы
  • Потребность в инвестициях
  • План и источники финансирования инвестиционного периода (НИОКР, …)
  • Инвестиционный кредит (ИК)
  • Стоимость капитала
  • Бюджетное финансирование
  • Приобретение Активов (Материальные (ОС, в т.ч. недвижимость), Нематериальные (НМА))

12. Прогноз Операционного периода (ОП) — главные составляющие бизнес плана:

  • Концепция, маркетинговая стратегия и план продаж с разбивкой на модификации и регионы
  • Концепция, маркетинговая стратегия и план послепродажного сервисного обслуживания (ППО) с разбивкой на модификации и регионы
  • Плановые калькуляции ППО (сервис)
  • Амортизация основных средств (ОС)
  • Финансовые результаты
  • Налоговая база и налогообложение
  • Бюджет движения денежных средств (БДДС)
  • Бюджетная эффективность
  • Прогнозный баланс
  • Кассовые разрывы на проекте
  • Операционный кредит
  • Оценка эффективности, Финансово-экономические показатели (NPV, (M)IRR, PP, DPP, …)
  • Прогноз окупаемости, точка безубыточности (ROI)
  • Плановые выплаты дивидендов

13. Риски проекта (важные составляющие бизнес плана)

  • Перечень возможных рисков
  • Ранжирование рисков
  • SWOT анализ (сильные, слабые стороны, возможности и угрозы)
  • Мероприятия по минимизации рисков
  • Реагирование на риски

14. Выводы

Например для малого бизнеса Сбербанк представляет тукую форму — состав и структура бизнес плана.

Смотрите также интересные видео в сети на тему структуры бизнес-планирования: